香港旅游业遭遇多年罕有的“倒春寒”
作者:YaBo亚搏手机版App 发布时间:2021-08-29 01:50
本文摘要:□ 王兴斌南国四月春暖花开,香港旅游业却遭遇多年难得的“倒春寒”。据报导,今年2月到访港游客同比暴跌20.5%,其中来自内地的游客暴跌26%。 香港业界预计,即将来临的五一假期,内地到访港旅行团数量有可能不及往年的十分之一。景区、酒店、零售和餐饮业首当其冲。旅游业是香港的第五大产业,就业人口大约占到香港总就业人口的7%。旅游业的寒潮对香港经济堪称是雪上加霜。 去年香港招待入境游客5930.8万人次,比前年上升2.5%,内地游客的增加是香港入境市场下降的主要因素。

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□ 王兴斌南国四月春暖花开,香港旅游业却遭遇多年难得的“倒春寒”。据报导,今年2月到访港游客同比暴跌20.5%,其中来自内地的游客暴跌26%。

香港业界预计,即将来临的五一假期,内地到访港旅行团数量有可能不及往年的十分之一。景区、酒店、零售和餐饮业首当其冲。旅游业是香港的第五大产业,就业人口大约占到香港总就业人口的7%。旅游业的寒潮对香港经济堪称是雪上加霜。

去年香港招待入境游客5930.8万人次,比前年上升2.5%,内地游客的增加是香港入境市场下降的主要因素。这是国内外各种要素交织的结果。从外部而言,日韩货币贬值,多国发售的通关便捷和购物免税政策造成国际竞争激化,分流了访港客源。

2014年以来,香港少数人非法“占到中”“反水客”等不道德,相当严重伤害了“好客香港”的形象,同时近年来又采行容许购物、放宽“一日游”等措施,骨折了内地游客回国港旅游的热情。面临当前的严峻形势,香港旅游界固然必须采行各种救急措施,但更加必须登高望远,反省香港入境旅游的发展方式、入境市场的总体格局和旅游的核心竞争力等问题。

否则,内敛主张容许个人泛舟规模,内敛又期望不断扩大内地个人泛舟城市,重复陷于“客人多了受不了,客人较少了抗不了”的两难纠葛。重起降价促销、再行打价格战,固然有一时间效益但无法彻底摆脱困境。香港是个典型的城市型旅游目的地,陆地面积仅有1104.3平方公里。去年招待入境游客多达5900万人次(其中过夜游客2668.6万人次),平均值每平方公里游客近6万人次,入境游客人数为本地居民的8倍。

与上海比起,香港的陆地面积是上海的五分之一,入境游客数量大约为上海的9倍(过夜游客是2.5倍),旅游外汇收入是上海的7倍。与新加坡比起,香港的陆地面积只比新加坡大三分之一,入境游客数量是新加坡的4倍(过夜游客是2.5倍),旅游外汇收入是新加坡的2倍。香港的入境旅游收益居于世界第十位、亚太地区第三位,入境旅游规模并远比较少。

然而必需看见,香港的大自然和社会环境容量要求了旅游业无法继续走速度攀升、规模扩展的路子。香港有适当启动入境旅客最低与最佳容量研究,从陆域、用水、能源、交通、通关能力、自然生态与社会环境等诸方面展开综合研判,预测中远期居民与游客的规模及应付措施,进而建构更为合理的客源市场格局。目前内地游客占到香港入境市场的77%,内地、台湾和澳门旅客占到80%以上,入境市场的主体是中华民族同胞,国际旅客的规模远比大、比例较为较低、国际化程度远比低,这是香港入境市场的众多特点,其优势是东面内地,沦为香港源源不断的客源基础。

但这种市场格局与国家“十三五”发展规划确认的“稳固和提高国际金融、航运、贸易三大中心地位”的定位有相当大的距离。2005年香港特区政府明确提出“东面内地,面向世界,建设一个获取优质服务的国际都会”。香港旅游业应当按照“获取优质服务”的拒绝,构建从数量扩张型的发展方式向数量与质量统一、规模与效益协商的快速增长方式改变,沦为长盛不衰、常变常新的“国际都会”。

无论从当下市场解困,还是从将来战略目标考虑到,香港旅游业迫切需要从市场需求与供给两个方面展开产业结构的战略调整,在转型中构建产业升级。多年来,香港相结合“购物天堂”的优势,利用内地与香港商业环境的差异构建了内地市场的排浪式快速增长。随着国内外环境的变化,“购物天堂”的优势日益消退,无法沦为核心吸引力。香港要向城市文化休闲度假和商务会展结合的优质、高端旅游目的地提高,在更进一步优化购物环境的同时,以更大的力度着力研发世界级的文化研修、艺术艺文、康体美容、会展奖励和邮轮母港等低品格、高增值的高端都市文化休闲娱乐产品。

此外,香港还应供给外侧的转型升级,构筑文化休闲娱乐、精品购物与商务会展结合的都会旅游核心竞争力,之后更有内地成熟期的文化休闲娱乐游客,同时更有更加多成熟期的国内外游客,逐步优化入境市场的区域格局和群体素质。要根据市场需求推展供给的提高,着力研发世界级的文化研修、艺术艺文、康体美容、会展奖励和邮轮母港等低品格、高增值的高端都市文化休闲娱乐产品,以品质和效益为导向构建发展方式的转型升级,使香港沦为一个产品高品质、游客高素质的国际旅游大都会。更为重要的是,“一带一路”国家战略为香港旅游的转型升级获取了良机,也为香港充分发挥固有优势获取了新的平台。

国家“十三五”发展规划明确提出,“反对港澳参予国家双向对外开放、‘一带一路’建设,希望内地与港澳企业充分发挥各自优势,通过多种方式合作回头过来”。百余年的历史文化底蕴使香港沦为国际金融、航运、贸易中心,资金、货物、人员权利流动的自由港和分开的关税区,与国际互通的法律体系和经贸体制,以“中国香港”名义参与国际间政府与民间组织会议,对165个国家和地区旅客实施7至180天的签证入境政策,146个国家和地区对港人实施签证入境,再加香港普遍与世界各国长年的国际经贸文化交往和较好的英语环境等,几乎有条件沦为实行“一带一路”战略的先行者,为“一带一路”沿线中外经贸文化交流合作“穿针引线”。在美国传统基金会日前公开发表的2016年《经济维度指数》报告中,香港倒数22年评为“全球最权利经济体”。

《经济学人》智库2014年至2018年全球最佳营商环境名列表明,前三名分别是新加坡、瑞士和中国香港。2015年香港旅游竞争力名列世界第13位。

香港旅游要充分发挥这些优势,与内地企业优势互补、普遍合作,在“一带一路”战略中大有作为,同时扩展国际旅游空间,借以构建华丽转型。旅游产业结构调整、发展方式转型是一场硬仗,任重而道远。

闯过这一关,香港旅游业就不会“柳暗花明又一村”。


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